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경영학개론 중간고사
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1.다음은 인간관계론 학자들에 대한 설명 중 옳지 않은 것은? |
1 허쯔버그가 명명한 위생요인이라는 것은 충족이 되면 만족할 수 있는 요인이다. |
2 매슬로우의 욕구단계설에서 존경의 욕구는 인간의 성취, 인정, 자신감, 독립, 자유, 감사,명성 등에 대한 욕구이다 |
3 허쯔버그는 동기부여와 위생이론의 실증적 분석하였다. |
4 매슬로우는 인간의 욕구를 생리,안전,사랑,존경,그리고 자아실현의 욕구 5가지로 나누었다 |
1
정답해설
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2.의사결정 정보의 확실성과 위험 정도에 따른 구분이 아닌 것은? |
1 확실성하의 의사결정 |
2 위험하의 의사결정 |
3 정형적 의사결정 |
4 불확실성하의 의사결정 |
3
정답해설
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3.통제의 과정 시 비교 단계의 결과에 따라 수행되는 활동이라고 보기 어려운 것은? |
1 표준의 수정 |
2 교정 |
3 현상을 유지 |
4 통제요소 식별 |
4
정답해설
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4.신뢰를 바탕으로 상호 의존적인 조직 사이의 상호 협력관례를 통해 시너지 효과를 얻기 위한 수평적개념의 조직은? |
1 가상조직 |
2 팀조직 |
3 네트워크조직 |
4 지식조직 |
3
정답해설
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5.조직화의 과정을 올바르게 기술한 것은? |
1 업무의 분업화-권한과 책임부여-부서의 구성-조정 |
2 업무의 분업화-부서의 구성-권한과 책임부여-조정 |
3 부서의 구성-업무의 분업화-권한과 책임부여-조정 |
4 부서의 구성-업무의 분업화-조정-권한과 책임부여 |
2
정답해설
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6.다음 중 경영층과 계획 수립의 관계를 바르게 나타낸 것은? |
1 최고경영층-전술계획 |
2 최고경영층-전략계획 |
3 중간경영층-전략계획 |
4 일선감독층-전술계획 |
2
정답해설
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7.부서를 구성하는 방식 중 바르게 짝지어진 것은? |
1 기능별부서화-동일하거나 유사한 제품을 한데 모아 집단화 하는 방법 |
2 사업별 부서화-전문성이 서로 유사하거나 동일한 업무를 담당하는 사람을 한 부서에서 일하게 하는 것 |
3 매트릭스형 부서화-기능별부서화와 팀제형 부서화 방식을 결합한 형태 |
4 네트워크형-조직간 경계를 넘어 수평적 조정과 제휴를 하는 것 |
4
정답해설
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8.계획수립의 단계의 순서로 올바른 것은? |
1 경영목표의 설정-경영계획안 개발-경영계획안 평가-경영계획안 선택 |
2 경영계획안개발-경영목표의 설정-경영계획안평가-경영계획안선택 |
3 경영목표의 설정-경영계획안선택-경영계획안개발-경영계획안 평가 |
4 경영계획안 개발-경영계획안 평가-경영계획안 선택-경영목표의 설정 |
1
정답해설
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9.사내의 각 부서간에 시장과 같은 경쟁을 유발하여 통제를 수행하는 통제방식은 무엇인가? |
1 관료적 통제 |
2 부족적 통제 |
3 시장통제 |
4 사전통제 |
3
정답해설
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10.기업 문화에 대한 설명으로 부적합한 것은? |
1 기업의 구성원들이 공유하는 핵심적인 가치나 믿음에 대한 이해와 규범들의 집합이다. |
2 기업문화는 해당 기업이나 조직의 이미지를 결정한다. |
3 기업문화는 순간에 서류상 만들어지는 것이 아니라 창업주의 사상, 전통 등이 어우러져 장기간에 완성되는 것이다. |
4 기업문화의 혁신을 위해서 현재의 문화를 없애고 새롭게 시작해야 한다. |
4
정답해설
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11.의사소통 과정의 요소가 아닌 것은? |
1 수신자 |
2 메시지 |
3 전달자 |
4 피드백 |
3
정답해설
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12.Hersey와 Blanchard의 3차원 유효성 이론에서 제시한 리더의 유형이 아닌 것은? |
1 지시형 |
2 성취지향형 |
3 판매형 |
4 위임형 |
2
정답해설
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13.경영학의 연구방법론 중 가설-->조작화-->관찰-->검증의 순서로 접근하는 전통적인 연구방법으로 일반적인 것으로부터 특수한 것을 추론해 내는 방법은 무엇인가? |
1 사례적 연구 |
2 귀납적 연구 |
3 연역적 연구 |
4 역사적 연구 |
3
정답해설
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14.통제의 역효과를 야기하는 원인으로 볼 수 없는 것은? |
1 측정 대상 통제 요소가 부분적이고 초점이 맞지 않음 |
2 측정결과의 해석과 보상 방식의 불합리 |
3 통제시스템의 계획과 구현 과정에 종업원 참여 |
4 과잉통제시도 |
3
정답해설
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15.경영학의 연구대상에 대한 설명 중 틀린 것은? |
1 경영학의 연구대상은 관리적 경영활동과 업무적 경영활동이다. |
2 관리적 경영활동은 구매, 생산, 판매/마케팅, 인사 등이 있다 |
3 미국경영학의 주요 연구대상은 기업이다. |
4 독일관방학 유래되는 연구대상은 국가 경제를 이루는 전체 경제주체를 아우른다. |
2
정답해설
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16.계획수립의 단계에 대한 설명으로 틀린 것은? |
1 계획안의 평가기준은 현실성, 충족도, 복잡성이 있다 |
2 경영계획안 선택은 계획수립의 마지막 단계이다. |
3 경영계획안의 개발은 목표를 달성하기 위한 여러가지 대안을 개발하는 것이다. |
4 경영목표의 설정은 기업전체의 목표를 달성하기 위한 각 부문별 목표를 세우는 것이다. |
1
정답해설
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17.전체 경제에서의 기업의 위치에 대한 설명 중 틀린 것은? |
1 기업은 원재료를 이용하여 제품을 생산하여 소비자에게 판매하고 소비자는 제품을 구입하고 기업은 그로부터 수익을 획득하게 된다. |
2 소비자들은 그들에게 노동력을 제공하고 기업은 그 노동력을 제품을 생산 하는데 투입한다. |
3 기업은 독립적으로 존재하는 것이 아니라, 판매 시장과 조달시장을 통해 조달, 구매, 마케팅등과 같은 분야들과 연되어 있다 |
4 국가 또는 자본시장과의 관계에서도 재화 용역 서비스제공을 전제로 한 금전적 흐름이 존재한다. |
4
정답해설
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18.조직의 학습조직화의 효과가 아닌 것은? |
1 조직이 처한 환경에 대한 분석을 정교하게 할 수 있다. |
2 조직의 불필요한 계층과 부문을 줄일 수 있다. |
3 학습할 수 있는 능력, 창의력, 학습역량을 크게 확장할 수 있게 한다 |
4 권한과 능력을 함양시킨다. |
2
정답해설
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19.기업의 자원 중 성격이 다른 하나는? |
1 물적 자원 |
2 정보자원 |
3 인적자원 |
4 기술적 자원 |
2
정답해설
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20.동기부여이론 중 과정이론에 대한 설명 중 틀린 것은? |
1 기대이론의 대표적인 학자는 빅터 브룸(Victor Vroom)이다. |
2 기대이론은 기대값, 유의성, 합목적성이 충족되었을 때 동기부여가 된다고 주장한 이론이다. |
3 공정성이론은 남들의 공헌-보상이 동기부여에 영향을 미친다는 이론이다. |
4 공정성이론은 사회적 비교이론이라고도 한다. |
2
정답해설
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21.기업의 경영활동을 의사결정과정으로 분류할 때 이에 속하지 않는 활동은? |
1 조직화 |
2 계획 |
3 학습 |
4 통제 |
3
정답해설
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22.다음 중 과학적 관리이론에 대한 설명 중 틀린 것은? |
1 미국 경영학의 역사는 테일러의 과학적 기법에서 시작된다고 할 수 있다. |
2 테일러의 과학적 관리법은 작업을 과학적으로 관찰하고, 측정하고, 분석하여, 최선의 방법을 파악하고, 표준화시킨 다음, 모든 작업자들에게 훈련시켜 작업자들의 능률을 향상시키는 방법이 |
3 포드는 작업의 표준화, 단순화, 전문화를 시도하여 작업능률의 향상을 꾀하였다 |
4 과학적 관리이론은 생산량 증대를 통해 종업원의 삶의 질 향상에 크게 기여하였다. |
4
정답해설
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23.개인의 욕구를 만족시키는 조건하에 조직의 목표를 위해 노력하는 자발적 의지를 이끌어 내는 것을 무엇이라 하는가? |
1 동기유발 |
2 자극 |
3 창조 |
4 보강 |
1
정답해설
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24.기업의 내부 환경에 대한 설명으로 부적합한 것은? |
1 소액주주는 점차 소유자로서의 영향을 줄여나가는 경향을 보이고 있다. |
2 종업원은 노동조합(Trade Union)으로 결성될 수 있다. |
3 경영상의 중요한 의사결정이 이사회에 의해 수행 또는 검토된다. |
4 다양한 소유형태에 따라 기업의 경영자와 소유자는 일치하지 않을 수도 있다. |
1
정답해설
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25.다음 중 조직의 중요성에 대한 설명이 아닌 것은? |
1 조직구성원들로 하여금 공통의 목표를 갖게 한다. |
2 조직구성원들로 하여금 협력의사를 갖도록 한다. |
3 조직구성원들간의 인간관계 형성및 개선에 커다란 영향을 미친다. |
4 조직구성원들의 개인목표만을 추구하는데 이용 수단이 된다. |
4
정답해설
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